2008年4月10日上午，中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會第六屆四次理事擴(kuò)大會議在江蘇常州大酒店隆重舉行。中通協(xié)張雨豹秘書長、減變速機(jī)分會王遠(yuǎn)征秘書長出席本次會議。江蘇省金象減速機(jī)有限公司任漢友董事長參加會議，并在會議上的匯報(bào)了企業(yè)近幾年的發(fā)展情況。

金象公司2004年開始改制，從國有變成股份制。金象

公司做為省市企業(yè)，國有股份占了比例60%，企業(yè)股份占有了比例40%，我們金象公司，通過改制后的這幾年下來，從當(dāng)初的人均5萬產(chǎn)值,到現(xiàn)在，五年來，人均25萬元產(chǎn)值，五年翻了五番。可以說,再過三年,人均達(dá)到100萬是沒有問題的。因?yàn)槲覀兛偟娜藬?shù)是比較少.改制前1000人，現(xiàn)在這個(gè)市場,競爭比較厲害，從事減速機(jī)行業(yè)的人都很多，我們金象避開了人員多這一塊，沒有必要不負(fù)責(zé)任的參與市場競爭。我們金象主要是蝸輪這一塊,蝸輪大型的比較多，都是噸位在20噸到70噸大型蝸輪，市場價(jià)格在100多萬一臺。還有做重載，我們是在20人到120人左右的，就幾百萬一臺，這個(gè)市場的潛力還是很大的。中國鋼電行業(yè)的發(fā)展，鋼的品質(zhì)的提高，不需要大量的人的，我們主要是瞄準(zhǔn)這塊市場。我們只有一二十個(gè)銷售人員，有時(shí)接單就是上千萬，兩三千萬，我們就避開了人員多這一點(diǎn)，相對好做一點(diǎn)。目前市場材料的漲價(jià)，還是對我們有點(diǎn)影響。 任漢友董事長在會議上表示，希望各位領(lǐng)導(dǎo)到我們公司來指導(dǎo)。金象做為新的企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展的道路，還需要很多的智慧。