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　　在多種因素影響下，今年我國宏觀經濟面臨嚴峻的挑戰。深不見底的美國次貸危機、人民幣加速升值、原材料價格上漲、銀根緊縮、利率提高等，已經使得我國許多企業難以為繼。中國企業面臨著前所未有的生存壓力。在這樣的逆境中，我們可以借鑒一下德國企業的經驗。
　　德國企業與我們面對的是同樣的經濟環境，歐元兌美元也在持續升值。從成本的角度來看，德國公司的成本壓力較之中國企業來得更大。撇開原材料上漲不說，單是人力成本，德國就是世界上最高的國家。新大陸在德國投資的JQG公司董事長Jau ch曾說，如果在德國雇傭一個博士最低月薪是6000歐元的話，公司實際付出近2萬歐元，這其中包括各種保險等。同時，德國也是世界上最注重環保的國家。節能及環保設施也給德國企業帶來了不小的負擔。因此，從成本優勢上看，德國企業的競爭能力遠遜于中國企業。
　　那么，是什么使德國企業能有那么大的競爭力，能夠在逆勢中不斷發展和壯大呢？
　　德國經濟學家賀爾曼·習蒙認為：“中國可能是世界工廠，而德國公司卻是世界工廠的制造者”。德國制造業注重提高產品的附加值，加大利潤空間。他們強調產品的獨特性和不可替代性。除價格之外，如技術、品牌、質量、性能、服務等領域，或者某一領域，做到其他人不能達到或無法企及的高度。這就是德國企業成功的秘訣。這就使得德國企業能夠從容地面對世界經濟的風云變幻，化解次貸危機、原料上漲、歐元升值等等多種不利因素，繼續保持世界經濟強國大國的根本原因。而這一點正是中國許多企業所不具備的，或者說所缺乏的。我們許多人習慣于靠“價格戰”思維來制定企業的經營策略，非常容易陷入產品互相壓價，互相殘殺的境地，破壞了正常的競爭秩序，而最終損害的是企業自身。
　　因此，我們要向德國企業學習的一點，就是創新的觀念和培育創新的能力。通過加強對市場的研究和產品的研發，掌握核心技術，打造自主知識產權和品牌，賦予產品更高的附加值，避免同質化競爭，增強議價的能力和地位，只有這樣才能在競爭中勝出。


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